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    身為領導,怎樣才能做到,輕松又叫好

    添加時間:2021-05-14 17:45:17
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      身為領導,怎樣才能做到,又輕松又叫好?根本不用拍馬屁和多發錢!這四個原則一個比一個有用!1、要學會做樣子也要學會做實事!領導一定要學會做樣子,就是要學會做好一些務虛的工作,什么叫做務虛的工作?簡單來說就是不能直接給你創造價值和效益的工作,就叫做務虛的工作,比如說員工的思想問題的解決,這種工作就是典型的務虛的工作,很多企業領導總認為,管理下屬就是聽話了,多發些,不聽話了,少發錢,抬杠了,攆他走,這些才是干脆直接的方法,別的比如給員工做思想動員了什么一類的,都是沒用的,都沒有發錢來的實在,有這種想法的管理者可以說是大錯特錯,也就注定了他難以將企業做大,一個好的領導,肯定是能夠學會做樣子的人,即使他內心對下屬再不滿意,但是他依然會微笑的面對,做做樣子也要去做,這樣其實更有利于團結,更加有利于將事業做大,但是僅僅做樣子是不夠的,身為領導,歸根到底還是要做一些實事的,你不能天天喊著讓瞎說,無私奉獻,卻不給人家解決一點點實際的生活問題,這從本質上來說是一種壓榨,一名優秀的領導,既會做樣子,又會解決實際困難,而且還會把解決實際困難的事情重新融入到做樣子之中,相互促進,相互融合,讓下屬覺得你是一個既能解決問題,又很有溫度的一個人。

      2、要學會順著領導還要學會實事求是!工作之中,你不可否認的一點就是領導的重要性,在這里并不是要教你溜須拍馬,而是要學會認清自己的工作職責,作為下屬服從上級的命令,這是天職,所以工作中如果想快速取得成績,走捷徑,多順著領導,多聽領導的話,是沒有錯的。但是你又不能完完全全的唯上,領導即使錯了,你也說是對的,這樣是不對的,要學會實事求是,要學會藝術的解決這類問題。要先順著領導,然后在合適的時機講出存在的問題,這樣才能既堅守了原則,又爭取了更大的支持。

      3、要學會主動干活還要學會懶散一些!工作中自己的工作內容,你要主動去干,因為這是你的職責,你的底線,但是有些工作你則要學會懶散一些?比如說你明明知道領導的這個決策是錯誤的,你還不得不去執行,怎么辦呢?這個時候懶散一點會更好,我也干了,但是我干的確非常緩慢,目的就是為了減少損失,讓領導發現錯誤的時候,還可以扭頭拐回來。這才是一名成熟的中曾領導會做的事情。

      4、要會分工還要會協作!身為領導,一定要學會分工,還要學會團結協作,你不能因為某個下屬的工作能力特別強,你就什么事都讓他干,什么責任都讓他擔,沒有分工就不利于工作效率的提升,但是又不能把工作完全分工以后,大家都是各掃門前雪,不管他人瓦上霜,沒有任何一點的集體協作精神。這樣做也是不對的,把握好分工和協作之間的分寸,既有分工,又有協作

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