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    剛當上領導不會管理下屬怎么辦?

    添加時間:2021-08-05 14:55:44
    瀏覽次數: 0

      有網友咨詢,說自己剛當上領導,不會管理下屬該怎么辦?

      這是很多人,從員工步入管理層之后,面臨的最重要的問題之一。管理不好下屬,那么工作就做不好,工作做不好就會干不出成績,這樣也反過來會威脅到你的位置。

      因此,盡快的學會管理下屬,讓下屬對你服服帖帖,乖乖聽話,是非常重要的。

      01

      畫大餅

      當你當上領導之后,你就要學會畫大餅,給下屬一個希望,這樣下屬才會愿意追隨你。如果跟著你,沒有前景,沒有希望,那么也就沒有人愿意服從你,自然你也就管不了任何人。

      當然,畫大餅并不是嘴上說說就足夠的,你需要讓大家感覺到,你這個大餅能夠看得見,摸得著,未來能夠獲得這個大餅。這就需要你經常的要告訴大家,未來目標,大家會得到什么。

      舉個例子,一家剛剛創業的公司,老板想讓大家多干活少拿錢,那么就需要告訴大家,以后公司發展起來了,大家都是元老,都能夠得到提拔,并且公司現在每天都變得越來越好,因此公司發展起來不是問題,作為老板,也要展示出來,每天很忙碌,每天都在拜訪客戶,談業務。

      同樣的,作為領導管理下屬也是如此,告訴下屬,只要服從領導指揮好好干,都能夠得到提拔重用。

      02

      利益驅使

      管理下屬最直接的方式就是用利益驅使。那些凡是聽話的下屬,就能夠得到好處,就會給大家樹立一個榜樣、典型。

      這里需要注意的是,很多人對于利益的看法是不同的,有的人認為提高工資是利益,有的人認為提高職位是利益,有的人認為名譽對自己是利益,因此,作為領導要針對不同的員工,使用不同的策略。

      那些想要錢的給錢,想要職位的給職位,想要名譽的給名譽。當然,給利益的前提是,必須是服從領導指揮,聽話,多干活的人,才能夠得到這些。

      03

      懲罰驅使

      有時候,利益也無法讓下屬服從聽話,那么這個時候,懲罰往往是很好的方法。害怕被剝奪,是很多人都有的本性。

      比如,有些組織,位置對于員工來說,是非常重要的,你可能獎勵金錢,沒有什么吸引力,但是如果你能夠剝奪對方的資格或者位置,那么對方為了避免受到這樣的懲罰,就會服從你的領導和管理。

      有些公司會制定這樣的策略,某些工作,你做了可能沒好處,但是你不做,會受到非常嚴厲的處罰,那么即便是沒好處,很多人也是會很主動的去做。

      那些不聽話的下屬,可能會失去提拔的資格,會失去自己的職位,那么自然也就會乖乖服從你的領導和管理。

      04

      權謀手段

      有時候,你不管是利益驅使,還是懲罰驅使,還是畫大餅,下屬都“死豬不怕開水燙”,就是不聽話,不服從管理,這個時候,也可以利用權謀手段。

      比如,如何讓貓吃辣椒?很多人說,把辣椒放在魚里,這是用利益的方法讓貓吃,但是貓很聰明,這種方法是不會吃魚的。有人說不吃魚就打它,這是懲罰的方法,同樣沒用,你強迫貓,它也不會吃辣椒。

      權謀的手段就是,把辣椒抹在貓的屁股上,它感覺到疼痛,就會舔屁股,這個時候也就把辣椒吃進了肚子里。因此,權謀手段就是,沒有需求,創造需求,通過讓你做一項任務的同時,順便完成了另一項任務。

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